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  • HR Beratung für zufriedene Führungskräfte und zufriedene Mitarbeiter

    HR Beratung für zufriedene Führungskräfte und zufriedene Mitarbeiter

Mit HR Beratung professionell aufgestellt und als
Arbeitgeber attraktiv sein

Der HR Bereich steht einerseits vor der Herausforderung, die stetigen Unternehmensveränderungen neben dem Tagesgeschäft zu managen. Andererseits gilt es, sich trotz aller Veränderungen im „War of Talents“ und Fachkräftemangel zu behaupten, die besten und passendsten Mitarbeiter zu finden und Mitarbeiter auch in bewegten Zeiten zu motivieren und zu halten.
Daneben hat sich HR gegenüber dem Business den Anspruch gesetzt, als sogenannter „HR Business Partner“, Sparringspartner der Führungskräfte auf Augenhöhe in allen Situationen zu sein. Dies erfordert gut vorbereitete und hoch qualifizierte HR Mitarbeiter mit genügend zeitlichen Ressourcen sowie den Einsatz von effektiven und effizienten HR Instrumenten.

Für die Anforderungen des Wandels braucht professionelle HR Arbeit

  • attraktive HR Konzepte und Instrumente
  • ein verlässliches, faires und effizientes HR Management
  • gut qualifizierte HR Mitarbeiter und Führungskräfte
  • ausreichend HR Ressourcen

Meine Themenschwerpunkte für Ihre professionelle HR Aufstellung:

Personalauswahl, Personalentwicklung und Talent Management

  • Entwicklung eines Recruitingkonzepts: Stellenprofil, Interviewleitfaden, Assessmentbeobachtung
  • Aufbau Weiterbildungsangebot: Bedarfserhebung und -analyse, Trainingsangebot, Coachpool, Einführung eines Kompetenzmodells
  • Identifikation und Entwicklung von Nachwuchskräften, Nachfolgeplanung

HR Instrumente, Mitarbeitergremium und Personalmanagement

  • Einführung eines Zielvereinbarungstools (Performance Management), Mitarbeiter- und Feedbackgesprächs, Konzeption und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
  • Gestaltung Betriebsvereinbarungen, Verhandlung und Umsetzung einer Restrukturierung
  • Interimmanagement für HR Business Partner Rolle oder für Sonderprojekte

Kompetenzaufbau Personalarbeit –
HR Business Partner Konzept

  • Für HR-Abteilungen: Coaching von Personalmitarbeitern in der HR Business Partner Rolle, Aufbau von Beratungskompetenz
  • Für Fach- und Führungskräfte: Aufbau von Personalführungskompetenz in den Themen Bewerbungsinterview, Mitarbeiterjahresgespräch, kritische Personalgespräche u.a.

Wie kann eine HR Beratung ablaufen?

Im Erstgespräch erläutern Sie Ihren Bedarf und Ihre Unternehmenssituation. Daraufhin stelle ich Ihnen erste Ideen zum gewünschten Konzept oder Tool vor, um die Richtung festzulegen. Meist schließen sich daran Gespräche mit Stakeholdern wie Führungskräfte, operative HR Mitarbeiter oder der Mitbestimmung an, um diese in die Entwicklung zu integrieren, Bedarfe aufzunehmen und Ideen zu verproben. 

Liegt ein gemeinsames Ergebnis vor, entscheiden Sie über die Umsetzung. Dann erfolgt die Einführung begleitet von Kommunikationsmaßnahmen.
Basierend auf meiner langjährigen HR Erfahrung kenne ich die Anforderungen des Business, aktuelle HR- Tools, Stellschrauben von Prozessen, und die kritischen Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung unter Einbeziehung der relevanten Stakeholder u.a. der Mitbestimmung.

 

Meine Expertise und Erfahrung stelle ich Ihnen gerne für Ihre HR Projekte zur Verfügung.
Rufen Sie mich an. Telefon +49 (0)8342 9181 397

Menschen in Bewegung bringen